西宁12月2日电 题：青海：精益求精为大考“破题” 筑“白衣城墙”
作者 潘雨洁
疫情“大考”，防控经验相对缺乏的省会定点救治医院如何过关？
历经一月有余“闯关”，青海省第四人民医院院长郗爱旗表示，在平日的演练和培训中，每个人都要彻底执行各项防控制度流程、准确重复每个环节和动作，直至牢刻于脑海、形成肌肉记忆。
“到了紧要关头，才能‘厚积薄发’。”在郗爱旗看来，由每一位训练有素的医护人员组成的队伍，才能真正降低感染风险，筑起守护健康的“城墙”。
“此次疫情，我们在国家督导组专家的帮助下，将全国统一的指导方案消化成适合自己的经验，心里有了底。”郗爱旗说。
而大“考”初临头时，则忐忑不安。
10月21日，青海发现首例确诊当天，省第四人民医院立刻开展楼栋消杀采样、安排其他患者转院，为接诊病人做准备。
看着行动迅速的医护人员，郗爱旗有些许欣慰，但一种“不可预知”的焦灼感也涌上心头。
“本轮疫情不同于去年，德尔塔病毒感染性更强，我们缺乏实战经验，仅靠国家防控方案‘纸上谈兵’，能守住全体医护人员的安全吗？”郗爱旗深知，随着战“疫”持续，人难免疲乏，“一处细枝末节、一次懒惰侥幸，都可能导致感染事件发生。”
随即，医院安排四名感控督导员进驻隔离病区，查看消杀、院感操作规范与流程，开展外环境核酸采样。
“每天采集电梯、门把、床栏、垃圾桶等物体表面和患者随身物品、医疗和防护设备的标本百余份，做到‘人物同防’”。该院感控科主任李修宏介绍。
与此同时，安排人员24小时值守在屏幕前，通过视频监督病区内每位医护人员穿脱防护服的流程。
“尤其到了夜里两三点，医护人员很疲惫，更要密切监督提醒，规范完成每个动作。”李修宏说。
每天，李修宏都会收到隔离宾馆、病区、信息、采样、督导等各小组的“岗位日志”，图文兼顾地罗列、汇总问题，及时解决。
“与去年相比，今年对医护人员实行更严格的‘闭环管理’，”郗爱旗说，“同时视频连通了隔离病区内外、‘里应外合’，各部门间需协同步调、顺畅衔接。”
“国务院联防联控机制综合组青海工作组又根据医院实际，调整具体防控事项。”李修宏介绍。
在专家指导下，整体院区流程优化，清洁、污染区用屏障隔断、不交叉；隔离病区内扩大个人防护穿衣区、调整脱衣区功能流程、安装闭门器......
“感染管理要‘抠细节’，从源头制止犯错。”经调整，李修宏意识到，看似严密的防护、完善的流程，实则依然存有潜在风险。
“我们下意识里认为不可能的事，往往会发生。”因此，她更加仔细、事必躬亲。
“每天，不知道几月几日、星期几，只知道天亮、天黑，”李修宏笑着说，“虽倍感压力，但比起去年，工作思路更清晰，重点突出，不再迷茫。”
“过去的方法，无法应对发展的疫情。”李修宏认为，对病毒的了解越深，越意识到它的复杂，需要不断突破认知局限、自我更新、精益求精。(完)